一是統(tǒng)籌規(guī)劃、分類推進。建設(shè)完善城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系（包括城鎮(zhèn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施及農(nóng)村四類養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施）。在已建成的城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)上，新建成的居民小區(qū)要移交配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，保持養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施全覆蓋。到2023年底，全區(qū)農(nóng)村“集中+居家”養(yǎng)老服務(wù)中心（站點）覆蓋率達到50%，全區(qū)10個敬老院全部轉(zhuǎn)型成區(qū)域集中養(yǎng)老服務(wù)中心，內(nèi)設(shè)老年生活區(qū)、臥室、衛(wèi)生間、公共廚房、餐廳休閑活動室等公共服務(wù)區(qū)域，并為周邊散居老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)，逐步完善“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”。

二是建管并重，突出運營。以星級評定為抓手，結(jié)合鄰里中心建設(shè)和五星黨支部創(chuàng)建工作，督促社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施運營。加強日常監(jiān)管同時，以“樂養(yǎng)居”等級評定倒逼養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)提升服務(wù)質(zhì)量，提供多樣化服務(wù)，促進養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施向群眾開放，提高養(yǎng)老設(shè)施利用率。引進專業(yè)有實力的運營公司，采取“物業(yè)+”等模式，積極培育本土養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，不斷提升養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施運營質(zhì)量。2023年將建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域集中養(yǎng)老服務(wù)中心任務(wù)2個，建成集中互助養(yǎng)老服務(wù)站、小型集中養(yǎng)老服務(wù)點12個任務(wù)，建成村級居家助老服務(wù)點23個任務(wù)。

三是加強督導(dǎo)，確保進度。堅持目標管理，月督導(dǎo)、季通報，及時跟進。堅持政府主導(dǎo)，確保五級四類養(yǎng)老服務(wù)體系的普惠性公益性。積極引入市場主體、導(dǎo)入社會資源，探索公建民營、民辦公助等方式，構(gòu)建政府、市場、社會、家庭多方參與的協(xié)同機制，形成兜底供養(yǎng)、普惠供給、多元保障的養(yǎng)老服務(wù)供給格局。目前，白鶴鎮(zhèn)敬老院、城關(guān)鎮(zhèn)敬老院轉(zhuǎn)型為區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心，已收住社會面老人，可對社會面老人開展居家上門服務(wù)。集中養(yǎng)老服務(wù)站點12個，已完成6點位建設(shè)任務(wù)，活動室可對外開放，其余點位已動工正在推進中；村級居家助老服務(wù)點建成23個，目前已完成16個點位建設(shè)任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院轉(zhuǎn)型為區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心任務(wù)完成比率100%，集中助老服務(wù)站點任務(wù)完成比率50%，村級居家助老服務(wù)點任務(wù)完成比率69.57%。

(撰稿：張彩霞 審核：張偉波)